为了寻求德邦制作的微妙，寻找工业4.0的真理，研习德邦制作企业笃志、执着、不断改进的工匠精神，教导我邦制作企业争取同意转型升级战略，e-works数字化企业网正在2014年、2015年春季、秋季、2016年春季四次告捷构制制作企业高管赴德邦窥察的根本上，于2016年10月16~24日再次邀请12名极力于征战数字化工场，完成智能制作的中邦制作企业高层诱导、音讯化和临蓐执掌认真人赶赴德邦，进举止期十天的窥察。
本地时期10月16日上午，e-works2016秋季德邦工业4.0深度窥察团着手德邦第一天的行程，德邦闻名旅逛文明之都--海德堡（Heidelberg）。查看更众…
Software AG创制于1969年，是环球最大的营业流程执掌（BPM）软件公司、欧洲第二大软件公司，供给音讯集成、营业流程执掌、大数据等方面的办理计划。查看更众…
海尔曼公司创制于1961年，是超声波焊接筑造行业的隐形冠军，产物广大合用于塑料质料、包装质料和无纺质料的焊接，适合使用与汽车、电子、家电、医疗等行业。查看更众…
SAP创制于1972年，目前正在环球具有近8万名员工和30万家企业客户，筑筑了14个研发中央和120个分支机构，SAP软件接济37种说话版本和25个行业办理计划。查看更众…
奥迪内卡苏姆总装厂目前有3.5万人，行动奥迪正在德邦的第二个临蓐基地，这里是奥迪很众经典创意的起源地。目前正在内卡苏姆临蓐的车型系列搜罗奥迪A4、A5、A6、A7和R8。查看更众…
博世以其革新尖端的产物及体系办理计划著名于世，是环球第一大汽车技艺供应商，营业限度涵盖了汽油体系、柴油体系、汽车底盘掌握体系、汽车电子驱动、起动机与发电机、电动用具、家用电器、传动与掌握技艺、热力技艺和安防体系等。查看更众…
Pfronten工场正在DMG MORI（德马吉森精机）环球政策中占领紧要位子，要紧认真环球4轴、5轴加工中央等高端产物的研发制作，是公司环球领先的技艺中央。查看更众…
本地时期10月20日午时，窥察团搭车抵达位于萨克森州首府德累斯顿邻近的格拉苏蒂(Glashütte)小镇，考察格拉苏蒂原创（Glashütte Original）制外工场，切身理解真正的德邦工匠精神。查看更众…
菲尼克斯电气是环球电气工程规模的市集领先者，2015年交易额为19.1亿欧元。公司供给筑造和PCB连合技艺，以及合用于电气工程和电器筑造的工业元件以及各工业规模的主动化办理计划。查看更众…
SYCOR公司1998年创制，其母公司是残障人士用品规模的隐形冠军-奥托博克集团。SYCOR公司正在欧洲、亚洲、北美等地有22个分支机构，笼盖到10个邦度，目前有员工520人，2015年交易收入6670万欧元。查看更众…
2016年10月24日，由e-works主办的2016秋季德邦工业4.0深度窥察完竣罢了。此次窥察旨正在研习德邦前辈制作技艺、音讯技艺和智能技艺的发达与使用趋向，理解德邦企业对工业4.0的寻求与实验，教导我邦制作企业模仿德邦企业的经历，确切同意转型升级战略。查看更众…
此次咱们先后窥察了音讯集成与流程执掌软件巨头Software AG、超声波焊接筑造隐形冠军海尔曼、面向德邦中型企业的执掌软件公司abas、环球执掌软件龙头企业SAP、奥迪工场、博世工业4.0实习室、机床制作企业DMG MORI等十家企业。查看更众…
本次德邦逛学托黄博士的福，越发是您的尽心安放，一齐教导，伶俐分享，让我一个外行人功劳满满！无比欣喜！这几天走的每家公司，都让我看到了己方企业的差异，欢娱的是找到了圆满的宗旨、坚毅了己方的信仰。回邦后将加大肆度饱舞咱们新友（主动化公司），新络（音讯化公司）工作的发达，自信正在不远的未来咱们新阳集团定能完成新阳特征的工业4.0。
菲尼克斯电气车间现场的考察独特亲密，是那么熟练，由于咱们公司每月有10亿点驾驭的SMT贴片量；同时，又是那么目生，由于我第一次睹到什么叫物流主动化体系，很慨叹，找到了差异，是好事，分析咱们新阳尚有很大的生长空间。
几家企业受人敬重的并非智能化和高科技产物，而是他们坚固的工业根本和工业化精神！做人做企业都雷同，务实求真最紧要！
起初谢谢黄总经心安放，此次拜候最大感觉是切身接触到德邦工业企业，眼睹德邦工业企业的工业4.0实验。感觉颇深，回京后，连系咱们公司情形，梳理思绪，务实前行。
不监工业4.0照样3.0，对企业并不紧要。通过逛学，知道到德邦企业懂得己方要什么！每家企业倾向显然，主业清爽，任何事件一针睹血。没有虚头虚脑的贸易形式，有的是精益求精地工匠精神。总结德邦企业的经历，回去梳理最根本的产物和效劳政策，最好能像德邦企业看得远些。
本次窥察看到宇宙最前辈的临蓐形式，研习了前辈工业技艺和行业流程，犹如一览众山，看到了中邦制作业的远景和改日。便于从此到邦内临蓐企业窥察研习的时期对标，清晰趋向与差异，方能重张旗饱。此行还身临其境，感觉到了德意志民族的笃志与执着、不急于求成、不急功近利、不寻求虚名、务实精进、一连积聚、步步登顶的品格。从这几天考察的企业来看，MPDV、Abas、SAP、Software AG、SYCOR等软件公司对工业4.0和今世智能科技的跟进绝不夷犹，且付诸动作，有所功效。不说大观念，只说实验结果。中邦软件企业看似对4.0跟进很紧，但空说观念者众，付诸动作者少，实效更少，尚未看到今世智能科技的盈余形式和现实贸易代价。 正在海尔曼、菲尼克斯电气、博世、格拉苏蒂、DMGMORI、奥迪等工业企业，看到的并不是最领先的技艺，硬件上比拟中邦工场的流水线和筑造也不算前辈，对邦内热炒的智能科技说及并不许众，但他们临蓐的产物却是宇宙一流的。换句线，今世智能科技也许不行说不紧要，但没有坚固的工业根本和工匠精神，咱们寻梦的4.0也许到头来只会金玉其外，只可哗众取宠。本次窥察沿途风景俊美，科技园区如风光胜景。工业与农业融洽相融，两者为邻，毫无违和之感，令人印象长远。玄学家小径，确实是条很小的道。我一边走一边念，玄学家是不是唯有正在云云一个狭小的空间材干思想聪明、悲天悯人？ 传说释教专家正在狭隘的情况容易怔悟。看来大德高僧往往都正在岩穴悟道修行是有理由的。 格拉苏蒂钟外厂边缘层林尽染，美的令人阻碍，料想这是不是对这里工匠精神的一种奖赏；抑或，唯有这里的工匠精神材干配得上这种美。精益求精的工业精神和充满艺术气味的自然风景，乍看是剧烈的反差，细品又是平静的融洽。他们此地人该当感应不到独特，对咱们来说，却是一种耗费。此行还听到了少许二战时间的故事。这些故事不管是否属实，但从中听到的闭于人心的善良和人性的明后，让这场残酷交兵从罅隙中折射出人性，也令人慨叹和动容。本次窥察也功劳了一群伴侣：孟总率真爽直，热诚谏言；郭总心存感恩，修行有成；陈总温柔敦厚，温顺可儿；骆总家有娇妻，恩爱甜蜜；卓总趣味风趣；肖总有一双展现杰出的眼睛；青年才俊，超逸勤学；张总老大风范；黄总八斗之才，无私教授；e-works的几位兄弟脚踏实地，白日效劳，夜间总结……总之，这不但是一次贸易窥察，也是一次逛学同修，功劳满满。
企业的文明断定了企业的改日，联合人宇量有众广，企业就有众大。SYCOR公司的微乐效劳，给我留下了长远印象。
海外公司的人都可爱用邮件疏导，纵使是争论题目，也会速即变成备忘任命邮件发给相干职员，邮件属书面质料，一封及格的邮件实质显然清爽，不需求收件人再来问，邮件又能同时发给一齐职员，云云的疏导结果自然很高。邦内许众公司邮件疏导做欠好，小我以为要紧有两个道理：一是许众诱导可爱手下劈面报告，二是员工欠缺按邮件实质条件自愿配合劳动的习性，劳动往往要直接诱导安放。其余，许众人还不习性用邮件也是一种道理。
众年前就念去e-works看看，此次有机遇了解黄总，也算是众年前的心愿得以完成，十分谢谢黄总的经心构制和安放，咱们功劳满满。
一周窥察研习罢了了，谢谢黄博士及团队一齐无微不至的知照，谢谢王导的精准注释，谢谢诸位团友热诚助助，从你们诸位大咖身上学到了珍奇的学问和超前的理念，也热诚守候诸位拜访我山东寒家一聚。
我仍然贯串两次插手e-works构制的窥察研习，咱们深远到企业内部，知道对方推敲的形式和实质，以及奈何到达倾向，这种窥察看待中邦的企业、社会转型口角常蓄意义的一件事。
此次德邦窥察音讯量十分大，有几个方面触动了我的推敲。第一，德邦企业十分夸大独立性和对公司的掌握力，况且搜罗奥迪、海尔曼、博世这些都仍然是行业最前辈的企业，它们很少抉择将非中央营业外包，来扫数保险产物格料；第二，是机械人的使用，这个规模自信大师都有体验；第三，是适用与前辈的均衡，通过此次窥察感应德邦人真的很务实，他们正在适用和前辈上左右的十分好，无论是筑造照样技艺，并不夸大最前辈，而是能真正办理题目；第四是传承与革新的统一。好比正在格拉苏蒂原创造外工场，正在古板制外工艺的传承和产物研发技术上的革新就统一得十分好。正在引入策画仿真等数字化软件、最前辈的电镀工艺同时，也保存着不断改进的工匠精神；第五是工业与自然的融洽。本次窥察咱们看到了最前辈的工业工场、工业编制，同时它们周边的情况十分俊美。企业没有拥堵正在大都邑中，而是漫衍于各个小镇，发达工业的同时没有捣蛋自然情况，工场内中的办公情况也十分文雅。
本次窥察中，越来越感应到奈何借助工业4.0技艺完成本性化的产物和订单，是我和公司最大的倾向。本次根本围着德邦绕了一圈，展现这里的大家和自然情况都十分整洁，欲望咱们中邦的情况不要再被捣蛋下去。其它，咱们去考察格拉苏蒂原创造外工场，除了理解到真正的德邦工匠精神以外，他们不管是言行行为，照样着装讲明，每个细节都给我带来了十分好的体验。
咱们公司用的许众筑造和小用具中，有许众是德邦品牌，功用健旺、适用性强、行使寿命长，可是策画又很单纯，这是奈何做到的，我是带着这种疑义插手本次德邦窥察研习的。现正在我有了少许谜底。
起初，德邦的人文情况好。外貌看上去是慢节拍的，现实上前期计划劳动中，很有耐心地做了充足的推敲、计划、论证，实行之前把资源和条目都摆设到位再着手做，云云就能一次到位。正在代价观上，小企业会维系其独立性和奇异格调，产物宗旨不会随便变更，从而能正在专业的规模做得更深远更精巧，SAP、奥迪、博世这些大企业则具有十分好的执掌形式，可以将一齐因素、闭键都做到井然有序，相互之间是一个很融洽的存正在形态，不会有不干脆、很乱的感应。
第二，本次窥察走进了SAP、Software AG、Sycor这些软件和效劳企业，正在海尔曼、博世、菲尼克斯电气这些制作企业中也知道了它们音讯体系的使用。咱们公司也平素念完成无纸化办公和数字化流程，也使用了少许软件，但相较德邦企业而言，各软件之间互相寂寞，咱们念筑筑一个可以真正将企业一齐资源因素体系性运转起来的体系。回去之后还需求快要况和需求当真梳理。
本次窥察之后，闭于工业4.0的明白也许不太扫数。我欲望能借助主动化来解放员工，让他们从事更高级的行径，由于人是有资质的、有创造力的、有思念热情的，咱们需求充离开拓人的潜力。其次让咱们这个制作临蓐型企业，正在人、机、料、法、环、产物这些因素之间越发融洽，来供给高效的临蓐情况。
